私たちが大切にしていること
会計と税務の両面から正しい決算を組み、申告書を作ること。それは税理士として当然の、そして何より大切な仕事です。
当事務所は、そのもう一歩先に力を注ぎます。社長、社員とそのご家族、取引先の皆さまが幸せでいられるように。利益とお金がしっかり残る事業の形をつくり、その経営を長く続けられるように。社長と一緒に考え続けることが、私たちの使命です。
そのために、毎月この4つを行います。
① 月次決算を早く確定する
記帳代行の場合は資料をお預かりしてから、自社で記帳されている場合は締めが終わってから、できるだけ早く月次決算を確定します。数字が早く出るほど、打てる手が増えます。そのため、資料のやり取りや締めの段取りも、会社と一緒に整えます。
② 社長にわかる資料にまとめる
会計ソフトから出る試算表は数字が並んでいるだけで、専門家でないと読み解くのは大変です。松本式月次決算書は、グラフと図で、社長がひと目で状況をつかめるように工夫しています。どこに手を打てば利益が出るかが1枚でわかります。
③ 一緒に課題をつかむ
数字を見ながら、いま会社で何が起きているのかを、社長と一緒に確かめます。
④ 次の一手を決めて、実行する
やること・担当者・期限をその場で決め、翌月に結果を確かめます。
今の顧問税理士はそのままでのご相談も歓迎です。「このままで大丈夫か」と一人で考える時間を、終わりにしませんか。税理士歴20年、融資支援34件の代表 松本が、社長のお話を直接お聞きします。まずは無料相談をご利用ください。
未来会計の3つの道具

松本式月次決算書
管理会計

経営計画書
数値と行動

社長の成績表
会社を点数で評価

松本式月次決算書の見本です。どこに手を打てば利益が出るかを、1枚の図で確認します。

過去会計 vs 未来会計
過去会計(数字の整理)
「これまでの結果」をまとめて、申告に反映する会計です。決められた期限や形式を守ることが中心になります。
・月ごとの数字を集計して記録・整理する
・税法に沿って申告する(ルール遵守)
・決算後にまとめて振り返る
・「次に何を変えるか」は後回しになりがち

報告するだけで終わらせず、実行につなげる会計です。

未来会計(結果を変える設計)
「これからの結果」を変えるために、先回りで設計し、実行する会計です。通常の会計に加えて、経営の舵取りに使う仕組みです。
・目標 → 計画 → 実行 → 検証を、毎月のサイクルで回す(PDCA)
・活用する道具:松本式月次決算書/経営計画書/社長の成績表
・月次経営会議で、KPI(重要指標)、やること、担当者、期限を決める
・翌月に検証し、良い取り組みは仕組みとして定着させる
選ばれる理由
Googleの口コミ ★4.8
融資支援 34件 税理士歴 20年
1. 決算前に、納税額がわかる
毎月の数字から決算の着地を先に読み、決算の前に納税額の見込みと、利益とお金を残す打ち手を一緒に決めます。
2. 借りる準備まで任せられる
日本政策金融公庫や銀行への融資申請を34件支援し、平均調達額は1,200万円です。事業計画書づくりから面談の準備まで、SP融資コンサルタントの代表が担当します。
3. 数字が苦手でも、安心
社長が直感的に会社の経営状況を把握できる松本式月次決算書で、会社の状況をお伝えします。顧問先の社長からは「説明がわかりやすい」「話をよく聞いてくれる」「相談しやすい」という声をいただいています。
4. 今の税理士のままでOK
申告はいまの税理士のままで構いません。経営や資金繰りの相談相手として、当事務所を加えてお使いいただけます。
どんな課題に効くか
黒字なのにお金が残らない
→ キャッシュの流れを見直し、資金繰りの不安を減らします。
売上は伸びているのに利益が減る
→ 粗利率の変化を分析し、どの部分を改善すべきか明らかにします。
計画は作ったが、実行が続かない
→ 月次会議で「やることを3つ」に絞り、翌月に必ず検証します。
銀行に説明できる資料がほしい
→ ポイントを押さえた「社長の成績表」で、短く分かりやすく伝えられるようにします。
→ 日本政策金融公庫の創業融資から民間金融機関との協調融資まで、事業計画の作成と金融機関対応をお手伝いします。
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ご相談の流れ
1. 初回ヒアリング(無料)
まずは60分ほどのお打ち合わせで、会社の現状や課題、目指したいゴールをお聞きします。
3. ご提案
サポートの範囲・頻度・体制、そして概算の費用を分かりやすくご提案します。
5. 月次運用のスタート
毎月のレポートを確認し、会議で「やること」を決め、実行→振り返り→改善のサイクルを回していきます。
2. 初期診断
決算書や会計データ、業務の流れを整理し、課題や検討ポイントをまとめます。
4. ご契約と準備
ご契約後、必要な資料やデータの共有を進め、初回の経営会議の日程を決めます。

よくある質問
Q. 顧問税理士がいるのですが?
A. 問題ありません。今の税理士はそのままで、経営や資金繰りの相談相手として一緒に進めます。
Q. 会計ソフトの指定は?
A. 既存の環境を尊重します。必要に応じて管理会計レポートを当方で生成します。
Q. 料金は?
A. 企業規模と範囲でお見積りします。まずは無料相談で方向性を合わせます。
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